Do politiky rozhodně nevstupuji proto, abych na ní vydělal. Chci pomoci Slovácku. Proto založím speciální fond, kam budu odvádět celý svůj senátorský plat i další peníze. Peníze z tohoto fondu pak poslouží například na úhradu stipendií pro nadějné studenty, kteří míří za vzděláním do zahraničí. Současně mohou v rámci podpory nových progresivních firem na Slovácku pomoci také vytvářet nová pracovní místa nebo financovat rozvojové projekty v sektoru cestovního ruchu.
Stát nedodržel svůj slib, že zajistí financování sportu, kultury a celého neziskového sektoru. Postavím se proto za všechny spolky – folkloristy, sportovce, hasiče, myslivce a další aktivní lidi ze Slovácka a postarám se o to, aby měli více peněz na své veřejně prospěšné projekty. Dělal jsem to i doposud, nicméně pokud budu zvolen senátorem, budu v této činnosti ještě mnohem aktivnější. Role neziskového sektoru je nezastupitelná a stát nesmí dělat z nadšených dobrovolníků oběti špatného systému. Chci prosadit, aby minimálně jedna třetina daní, které odvádí loterní průmysl do veřejných rozpočtů, byla na základě zákona určena k podpoře neziskového sektoru.
Vím, že lidé ze Slovácka umí tvrdě a houževnatě pracovat. Proto nesmí zůstat bez práce a naopak musí mít příležitost vydělat si více peněz a mít se dobře. K tomu však potřebují úspěšné zaměstnavatele, kteří se prosadí na českých i zahraničních trzích. Aby se tak stalo, musí se Česká republika zbavit právního chaosu, který otravuje lidem život, odrazuje domácí i zahraniční investory a vytváří bariéry zaměstnavatelům při zřizování nových pracovních míst. Zasadím se o to, aby stát omezil všudypřítomnou a přebujelou administrativu a razantně si dokázal došlápnout na nepoctivce a podvodníky.
Stát ztloustl a zlenivěl. Je mnohdy řízen nekompetentními úředníky a populistickými politiky, kteří jsou v zájmu vlastního zviditelnění schopni způsobit postupnou destrukci správy země. Chci proto vrátit do řízení státu zdravý selský rozum a zrychlit či zefektivnit zaběhnuté postupy. Všem úkolům je třeba stanovit jasné termíny a určit zodpovědnost konkrétních lidí. V případě, že dotyčný pracovník své úkoly neplní nebo na ně jednoduše nestačí, je třeba za něj hledat kvalifikovanou náhradu. Koho si občané platí ze svých daní, ten musí pořádně pracovat. Jedině tehdy se odlepíme od země, zbavíme se plevele i pocitu, že stát je tu k ničemu.
Cestovní ruch je pro Slovácko mimořádně důležitý. Tento region přitom v mnohém nabízí více než jiné, preferované destinace – například folklor, stále živé tradice, v každé vesnici jiné kroje, stovky lidových písniček, prvotřídní víno, originální moravskou gastronomii, rázovité, ale vždy srdečné a pohostinné sousedy a v neposlední řadě krásnou přírodu. Turisté přinášejí peníze, tržby pro místní firmy, nová pracovní místa i prestiž pro region. V podpoře cestovního ruchu se sice již mnohé udělalo, ale stále máme co dohánět. Chci se zasadit především o to, aby Slovácko přinášelo prospěch místním obyvatelům. Inspiraci sbírám po celém světě a věřím, že společně s Vámi uděláme ze Slovácka turistickou perlu celé Evropy. Vždyť téměř všichni zahraniční turisté, kteří měli možnost Slovácko poznat, nám tento fenomén závidí.
Rozčiluje mne, jak stát komplikuje vznik malých rodinných firem a doslova hází klacky pod nohy malým vinařům, producentům lokálních gastronomických specialit, zemědělcům, ale i strojařům či stavařům. Samá razítka, běhání po úřadech, nesmyslné papírování i zbytečné vyhazování peněz za rozmary pražských ministerstev. Jako senátor to chci změnit a budu se rvát za to, aby lidé v České republice mohli jednoduše zakládat své firmy - např. malá rodinná vinařství, aby si třeba jen přilepšili ke své výplatě a nemuseli se schovávat před nepochopením úředníků. Začínajícím perspektivním firmám navíc rád nabídnu pomoc nejen jako senátor, ale také jako zkušený podnikatel a investor.
Jako podnikatel jsem se naučil investovat především do budoucnosti. Zvláště do mladých, nadějných lidí, moderních technologií, progresivních nápadů a životních výzev. V této své odzkoušené filozofii a osobním přístupu chci pokračovat i v roli senátora. Zasadím se o to, aby byl na Slovácku dostatečný výběr kvalitních škol, které zajistí především uplatnění absolventů na trhu práce. Napomohu tomu, aby vyrůstající mladá generace měla dostatek volnočasového a sportovního vyžití, které ji naučí touze po vítězství, schopnosti prohrávat i úctě k fair play. Zasadím se také o ochranu znevýhodněných a podpořím talentované.
Naše civilizace stárne. Lidé se dožívají čím dál vyššího věku, ale bohužel také na Slovácku se postupně přetrhávají mezigenerační vazby a slábne mezigenerační solidarita. Děti často již nežijí ve společné domácnosti s rodiči nebo prarodiči a staří lidé tak zůstávají osamoceni. Necitlivý a nabubřelý stát mnohdy tento trend přehlíží a téma seniorů omezuje pouze na dohady o valorizaci důchodů. Neziskové organizace, které pečují o seniory, narážejí na nedostatek finančních prostředků a nezájem veřejnosti. Ve spolupráci s odborníky chci tento stav změnit a pomoci vytvářet konkrétní programy, které pomohou seniorům důstojně a radostně prožít podzim jejich života.
Před téměř 25 lety jsem začal podnikat a od té doby jsem měl možnost díky mezinárodnímu rozvoji společností skupiny SYNOT vytvořit pracovní místa pro tisíce zaměstnanců. S některými lidmi dokonce spolupracuji dodnes. Je mi ctí stát v čele firem, které ve 12 zemích světa dávají práci asi 3 000 lidí v loteriích, IT technologiích, cestovním ruchu i dalších průmyslových odvětvích. Jen v Uherském Hradišti jde přibližně o 400 zaměstnanců. Přestože jednotlivé společnosti dnes mají své zodpovědné ředitele, z pohledu zakladatele skupiny SYNOT stále cítím osobní zodpovědnost za řádně a včas vyplacené mzdy každému jednomu zaměstnanci. Jsem rád, že jsem je nikdy nezklamal.
Již před 15 lety jsem se rozhodl založit nadaci, která se zaměřuje především na podporu neziskových organizací ve Zlínském kraji. Jsem rád, že jsem měl tu čest během té doby být při tom, když nadace podpořila několik tisíc žadatelů, mezi které rozdala řádově stovky milionů korun, za které se pořídily nové kroje, nakoupily drahé léky či vybavení pro handicapované, vybavily mateřské školky nebo se dovybavily nejrůznější sportovní oddíly. V této činnosti nadace pokračuje dodnes. I přes změnu pravidel nadace ročně rozdá na Slovácku přibližně 20 milionů korun a pomáhá těm, kteří pomoc potřebují.
Nikdy jsem nebyl lhostejný k osudu krásných historických budov nejen v centru slovácké metropole, ale i kdekoliv jinde. Stejně jako každý dobrý soused se na vesnici snaží, aby jeho domek nedělal ostudu a byl spíš chloubou, investoval jsem i já do rekonstrukce mnoha budov po celém Slovácku. Radost mi dodnes dělá záchrana nejstaršího renesančního domu v centru Uherského Hradiště a jeho přeměna na moderní hotel a pasáž Slunce. Velmi rád také zvu své přátele do opravených vinných sklepů ve Vinohradské ulici, které jsou často také památkově chráněnými objekty.
Mladí lidé měli vždy u mne otevřené dveře. Dával jsem jim příležitost uplatnit se ve společnostech skupiny SYNOT, rád jsem se s nimi potkával a naslouchal jejich ambiciózním nápadům. V posledních letech jsem se navíc zaměřil na vyhledávání a přímou podporu start-up projektů, ve kterých vidím nejen nové obchodní příležitosti, ale také velmi potřebnou podporu mladých lidí se smělými nápady nebo ambicí vydat se cestou vlastního podnikání. Navíc mezigenerační výměna názorů a zkušeností je pro mne vždy velkým obohacením
Mám rád slovácký folklor. Obdivuji temperamentnost místních muzikantů a tanečníků, vážím si rodin a vedoucích souborů, kteří předávají slovácké tradice z generace na generaci. Proto jsem vždy výrazně finančně podporoval vše, co bylo s folklorem spojeno. Založil jsem speciální folklorní fond, nadace vyhlašovala speciální folklorní granty. Těší mne, že stovky zapálených folkloristů dokázaly tyto peníze přetvořit ve skutečně krásné a hmatatelné poselství příštím generacím o kulturní bohatosti našeho regionu.
Dlouhodobě tvrdím, že cestovní ruch je pro Slovácko velmi důležitý. Turisté přiváží peníze i ochotu je utratit přímo v našem regionu, což vytváří příležitosti pro nová pracovní místa. Právě proto jsem inicioval např. vznik Slováckých slavností vína a otevřených památek, budování slováckého skanzenu v Parku Rochus nebo podporoval zavedení ochranné známky Tradiční lidový výrobek Slovácka. To jsou podle mne přesně ty projekty, které turisté u nás očekávají a pro které se budou rádi na Slovácko vracet.
Začalo to příspěvkem na nákup dresů, skončilo to založením profesionálního fotbalového klubu, který jako moravský orel vletěl mezi českou fotbalovou elitu a dodnes v ní úspěšně působí. Fotbal byl vždy srdeční záležitostí především mého táty, dlouholetého prezidenta klubu, se kterým jsem měl možnost také zužitkovat zahraniční zkušenosti a založit v Uherském Hradišti velmi unikátní projekt Fotbalové akademie. Její odchovanci dnes dělají radost fotbalovým fanouškům nejen v ČR, ale i v zahraničí, což je podle mne nejlepší vizitka společně dobře odvedené práce. I proto dodnes velmi výrazně podporuji fotbalový klub 1.FC Slovácko a i ve mně bije velké fanouškovské modrobílé srdce.
Nebojím se přiznat, že jsem si doslova zamiloval Slovácko. Všichni o mně vědí, že jsem kosmopolitní člověk, který hodně cestuje. Poznal jsem mnoho světových destinací a tato zkušenost mne jen utvrdila v tom, že Slovácko pro mě je i nadále bude srdeční záležitostí. Proto chci i v budoucnu přikládat ruku ke společnému dílu ve prospěch našeho regionu.